Değişim Yönetimi

Değişimin doğallığı ve gerekliliği hakkında etkili bir farkındalığın sağlanması, değişim sürecinin etkili ve sistematik olarak yönetilebilmesi için gerekli tüm süreç adımları, engeller, değişiklik performansının izlenmesi ve etkileşimli tüm süreçlerin bütünleşik değerlendirilmesi için bilgiler sunmak  amaçlanmaktadır.

Kimler Katılabilir :

Şirket sahipleri, orta-üst düzey yöneticiler, proje yöneticileri ve yönetici adayları

Eğitim İçerik :

Değişim ve değişim yönetimi ile ilgili kavramlar

Değişim ve benzeri kavramlar

Kurumlarda değişimi gerektiren sebepler ve sonuçları

Değişime verilen tepkiler ve sonuçları

Değişim yönetimi kavramı

Değişim önündeki engeller ve değişim direnci

Kurumlarda genel engel faktörleri ve değişime direnme

Bireyin genel tutumu ve değişime tepkileri

Değişime direncinin nedenleri ve tedbirleri

Kurumlarda değişim yönetimi

Amaç ve genel yöntem

Değişim koalisyonu oluşturmak

Değişim yönetimi metodolojisi ve başarı kriterleri

Kurumlarda değişim faktörleri ve bütünleşik yaklaşım modeli

Teknolojinin ve İş süreçlerinin değişimi

Yönetim anlayışının değişimi

Kurum kültürünün değişimi

Bireyde zihniyet değişimi

Süre      :  2 gün

Tarih    :  14 – 15  Mart 2018

Eğitmen : Can ERER

Detaylı Bilgi için ; info@positiveik.com