Performans Yönetimi

Etkin bir performans değerlendirme süreci ile kurumun ve çalışanlarının performanslarını en etkin şekilde değerlendirmek, gerekli gelişim planlarını yapmak, yetkinliklerini geliştirerek rekabet avantajı sağlamak.

Kimler Katılmalı;

Şirketlerin İnsan Kaynakları Yöneticileri, Sorumluları ve Uzmanları

Yöntem;

Örnek değerlendirme süreçleri, formlar, prosedürler, sistematikler ile eğitmenin kendi çalıştığı şirketlerde yaşadığı örnekler ile karşılıklı diyalog halinde işlenmekte sistemin kurulumu anlatılmakta ve gerekli sunumlar ile konu pekiştirilmektedir.

Kazanımlar;

Katılımcılarımız, çalışanların gelişimi ve gelişimlerinin adil, doğru ve sayısal olarak değerlendirilmesi için vazgeçilmez olan performans sistematiğinin kuruluş mantığı, işleyişi, hedef ve yetkinliklerle birlikte sürecin entegrasyonu hakkında bilgi sahibi olarak şirketlerindeki performans sürecinde kurulum veya iyileştirmeler yapabilme yetkinliğini kazanmış olacaklardır.

Eğitim İçerik ;

• Performans Yönetimi Nedir?
• Performans Yönetim Süreci
• Performans Sürecinin Tanımlanması
• Performansın Planlanması
  • Değerlendirici Seçimi
  • Değerlendirici Eğitimi
  • Değerlendirilen Eğitimi
  • Performans Takvimi
• Performans Kriterleri
• Performansın Ölçülmesi
• Performansın Değerlendirilmesi
  • Geri Bildirim Görüşmeleri
  • Ara Değerlendirme Toplantısı
  • Hedef Revizyonları
• Performans Değerlendirmede karşılaşılan hatalar
• Performansın İyileştirilmesi
• Performansın Geliştirilmesi
• Performansın Kariyerle Etkileşimi
• Performansın Eğitime Etkisi
• Performans Prosedürü /Talimatı/ Süreç Kılavuzu
• Performansta İK Metrikleri
• Etkin Performans Yönetim Sistemi Neler Sağlar?
• Başarısız Performans Süreçlerinin Sonuçları?
• Performans İçin Yetkinlikler
• Hangi Performans Yönetimi Seçilmeli
• Türkiye’den Örnekler
• PYS Dikkat Edilmesi Gerekenler…

Süre      :  2 Gün

Tarih    :  24 – 25 Mart 2018

Eğitmen : Özkan BAŞAK

Detaylı Bilgi için ; info@positiveik.com